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VIDEO.MA
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Simulateur de rentabilité

Estimez ce que vos pertes invisibles représentent.

Choisissez votre activité, saisissez vos propres chiffres et vos hypothèses. Le simulateur calcule un ordre de grandeur pour vous aider à décider s’il vaut la peine de mesurer précisément.

Comparez votre activité actuelle à la capacité théorique de vos pistes, et estimez le poids des lavages qui ne seraient ni payés ni enregistrés.

h
jours
min

Temps d’occupation d’une piste, de l’entrée à la sortie du véhicule.

Nombre de lavages enregistrés en moyenne par jour.

MAD

Votre estimation. Mettez 0 si vous n’en soupçonnez aucun.

Les valeurs par défaut sont des exemples : remplacez-les par vos propres chiffres.

Résultats de la simulation

Capacité théorique (lavages / jour)
192
Taux d’utilisation des pistes
31,3 %
Valeur théorique de la capacité inutilisée (plafond)
171 600 MAD
Perte estimée liée aux lavages non payés
2 600 MAD
Perte estimée sur un an
31 200 MAD

VIDEO.MA peut compter les véhicules réellement passés sur chaque piste et rapprocher ce comptage des tickets de caisse, pour remplacer l’estimation par une mesure.

Cette simulation repose uniquement sur les chiffres et hypothèses que vous saisissez. Ce n’est ni une promesse de résultat ni une mesure. Les indicateurs réels de votre site ne peuvent être établis que par un pilote.

Remplacez les hypothèses par des mesures

Un pilote de 30 jours sur votre site permet de mesurer ces indicateurs avec une précision vérifiée, avant toute décision de déploiement.

Pilote 30 jours

Comment le calcul est fait

  • Station de lavage : la capacité théorique correspond au nombre de pistes multiplié par les heures d’ouverture, divisé par la durée moyenne d’un lavage. Le taux d’utilisation compare vos lavages actuels à cette capacité.
  • La valeur de la capacité inutilisée est un plafond théorique : elle suppose que chaque créneau libre pourrait être vendu, ce qui n’est jamais tout à fait le cas.
  • Les pertes mensuelles multiplient le volume estimé (lavages non payés, clients perdus ou ventes supplémentaires) par le prix moyen et le nombre de jours d’ouverture. Les montants annuels correspondent à douze mois.
  • Commerce : le chiffre d’affaires estimé est égal aux visiteurs × taux de conversion × panier moyen × jours. Le gain applique votre hypothèse de points de conversion supplémentaires.